Skip to main content

Удаленный ПКО

Мы чувствуем потребности и рынок проектных работ.

Каждый день инженеры и специалисты нашей компании помогают нашим Заказчикам решать проектные задачи.

На любом серьезном производстве требуется опытная команда, которая способна не только разработать и реализовать плановый проект, но и готова прийди со скорой проектной помощью.

Очень часто для скорости и качества решения проблем необходимо не только знать нормы, ГОСТы и суть инженерного проектирования, но и отлично понимать структуру и принцип работы промышленного предприятия или завода, обладать необходимыми исходными данными и актуальными сведениями о состоянии конструкций.

Мы предоставляем возможность создания удаленного проектно-конструкторского отдела для Вашего предприятия.

Удаленный проектно конструкторский отдел позволяет оперативно закрывать потребности предприятия в документации: от проведения плановых реконструкций и технических перевооружений, до экстренных проектных решений по площадкам обслуживания, установке грузоподъемных механизмов, обследованию и ремонту аварийных конструкций.

Возможности

  • Выполнение всех обязанностей проектно конструкторского отдела так, как если бы это была структурная единица предприятия.
  • Участие в совещаниях на стороне Заказчика.
  • Контроль выполнения СМР и работ по проектированию.
  • Подготовка ТЗ, Тендерной документации, проработка вариантов ОТР и сбор всех ИД для удешевления работ.
  • Еженедельные обработка заявок и консультации на месте.
  • Авторский надзор.
  • Вопрос-Ответ в нашей системе управления.
  • Доступ ко всем современным возможностям проектирования.
  • Юридические консультации по сложным вопросам.

Преимущества

  • Фиксированная стоимость человеко-часов на год.
  • Оперативная реакция на срочные обращения.
  • Регулярное присутствие на объекте.
  • Прозрачность отношений.

Как это работает

1. Встреча и знакомство

    • Программа удаленного ПКО – долгосрочная программа сотрудничества. Мы считаем, что для плодотворного и приятного сотрудничества важно совпадать в подходах, целях и задачах выполнения работ. Рассказываем о себе в примерах и цифрах, делимся подходами и целями.

2. Формирование рамочного договора и цен

    • Для того, чтобы взаимодействие было открытым и честным – мы формируем Договор на работу удаленного проектно конструкторского отдела.
    • В функционал такого отдела обычно входят работы по проектированию, обследованию, проектному сопровождению, авторскому надзору и консалтингу.
    • Формируется единый лист оценки стоимости ресурсов (в зависимости от категорий сложности и направлений), корректируется Договор.
    • При необходимости – производится набор или резервирование проектной команды.

3. Определение частоты выездов

    • Из нашего опыта – качественная работа начинается со знания объекта и живого общения. Фиксируем выезды и договариваемся об участии в регулярных совещаниях в режиме офлайн и онлайн. Если необходимо – самостоятельно ведем протоколы встреч как с Заказчиком, так и с подрядчиками.

4. Формирование заявок

    • Формируем заявки на выполнение работ. Заявка – это техническое задание с предварительной оценкой человеческих ресурсов и сроков выполнения работ и стоимости работ.

5. Выполняем работы

    • Качественно и в срок выполняем работы по заявкам. Предоставляем отчет о выполнении работ, если это применимо.